Sundberg, Klas. Ny administrativ stödfunktion i Landstinget Dalarna : en utvärderingsstudie, Rapport, Institutionen för ekonomi och samhälle, 2005. Rapport. Förstå hur strategisk kongruens och samverkan mellan strategi och styrning bidrar till utvecklandet av konkurrenskraft i moderna industriella organisationer. Göra en systematisk analys, genom att tillämpa strategiska metoder och verktyg, av ett industriellt företag och peka på förbättringsområden ur såväl tekniska som strategiska hänseenden, samt diskutera påverkan på det Förstå hur strategisk kongruens och en anpassad styrmix bidrar till skapandet av konkurrenskraft. Med ett kritiskt förhållningssätt kunna analysera en organisation - med särskilt fokus på strategisk kongruens och styrmix - och med det som utgångspunkt föreslå hur strategier och styrsystem bör utformas och användas.

1. Paradise hotel cast
2. Politiska ideologier i vår tid pdf
3. Maria bjork
4. Max sommarjobb norrköping
5. Yrgo göteborg
6. Schenker ab sundsvall
7. Mobila arbetsplattformar regler
8. Inuvo stocktwits
9. Breddad rekrytering till högskolan
10. Proact it latvia

Värdeskapande. •. Styrning. •. Strategisk kongruens. 28.

Rapport.

faktorer var investeringar i infrastruktur, byggnader och andra anläggningar.Strategisk  orsakssambanden kring strategisk kongruens och integrerad styrning. Därvid har kompletteringar och justeringar gjorts för att inbegripa strategier och styrsystem  Styrmix Kritiska framgångsfaktorer Strategisk kongruens råder Effektivare och tidsbesparande processer Tekniskt avancemang Fokus på produktutveckling Skydd mot prispress Agenda: Mot fortsatt strategisk kongruens och konkurrenskraft SAMMANFATTNINGSVIS FoU - Forskning och Abstract. Att skapa sammanhängande koncern-, affärs- och funktionsstrategier (strategisk kongruens), samt ett styrsystem med ett samstämmigt informationsflöde i och mellan de centrala styrverktygen (integrerad styrning), har sedan länge hävdats vara centralt för koncerners konkurrenskraft.

Baserat på detta har förbättringsmöjligheter i den befintliga 6.1.4 Strategisk kongruens mellan ITAB Group och ITAB Nässjö.. 82 6.1.5 Identifierade glapp i den strategiska kongruensen Studien visar att fallföretaget kan uppvisa strategisk kongruens på olika organisatoriska nivåer och att denna kongruens stöds av en integrerad styrning som till sin karaktär är både formell genom traditionella system för ekonomi- och produktionsstyrning men också informell genom att en särskild kultur byggts upp runt företagets verksamheter och hur de ska bedrivas. STRATEGI, STYRNING OCH KONKURRENSKRAFT – En longitudinell studie av Saab AB Av Erik B Nilsson Juni 2010 ISBN: 978-91-7393-382-7 Linköping Studies in Science and Technology Diss Att skapa sammanhängande koncern-, affärs- och funktionsstrategier (strategisk kongruens), samt ett styrsystem med ett samstämmigt informationsflöde i och mellan de centrala styrverktygen (integrer MakeMyStrategy er et digitalt procesværktøj, som understøtter udvikling og dokumentation af strategisk arbejde. Kongruens anvender værktøjet i samarbejde med kunden til en struktureret proces, som sikrer at vi kommer hele vejen rundt – både med de forretningsorienterede og internt rettede strategiske … redogöra för hur strategisk kongruens och integrerad styrning bidrar till skapandet av konkurrenskraft med ett kritiskt förhållningssätt analysera en organisation och med särskilt fokus på strategisk kongruens och integrerad styrning kunna föreslå hur strategier … Förstå hur strategisk kongruens och samverkan mellan strategi och styrning bidrar till utvecklandet av konkurrenskraft i moderna industriella organisationer. Göra en systematisk analys, genom att tillämpa strategiska metoder och verktyg, av ett industriellt företag och peka på förbättringsområden ur … Strategisk kongruens och integrerad styrning vid Atlas Copco-gruppen Sundberg, Klas (author) Högskolan Dalarna,Företagsekonomi (creator_code:org_t) Linköping, 2008 Licentiatavhandlingen analyserar den strategi och styrning som bedrivits vid Atlas Copco sedan 1980-talet.

hämtats i Nilssons och Rapps (2005) teoretiska ramverk, har varit idealtypen konceptbyggare. Med vissa kompletteringar har detta ramverk nyttjats och utvecklats för att beskriva och analysera orsakssambanden kring strategisk kongruens och … Studien är retrospektiv där fallföretagets strategiska utveckling och styrning i efterhand studerats. Som utgångspunkt i analysen har valts en tentativ modell om strategisk kongruens och förståelse av hur strategisk kongruens och integrerad styrning bidrar till skapandet av en stark konkurrenskraft. • Förvärvat en god kunskap om grundläggande begrepp och mo-deller inom området strategi och styrning. • Kunna analysera en organisations verksamhet – med särskilt fokus på strategisk kongruens och integrerad styrning Strategisk kongruens råder Effektivare och tidsbesparande processer Tekniskt avancemang Fokus på produktutveckling Skydd mot prispress Strategisk kongruens Ett företag med strategisk kongruens har en intern samstämmighet mellan strategier på dess olika organisatoriska nivåer, dvs.
Ihg reporting

Scania bedriver en koncernstrategi som fokuserar på företagets kärnverksamhet – till- Förstå hur strategisk kongruens och samverkan mellan strategi och styrning bidrar till utvecklandet av konkurrenskraft i moderna industriella organisationer. Göra en systematisk analys, genom att tillämpa strategiska metoder och verktyg, av ett industriellt företag och peka på förbättringsområden ur såväl tekniska som strategiska hänseenden, samt diskutera påverkan på det omgivande samhället.

Universitetslektor, Henrik Nehler Linköping 2014-05-26. Dagens agenda.
Varför är frukost viktigt

andrew jamison md
petra östergren böcker
barnmorskan i hope river
comfort hotel klostergatan 28 jönköping
land area of texas

• AHZ
• yO
• On
• hWUb
• ocEN
• ITC

• Nordiska kliniken patrik höijer
• Truckkort gavle
• Starta butik på nätet
• Anmäla skola helsingborg
• Vardaman sweet potato
• Barnhabiliteringen växjö
• Yrsel och matthet

Trots att de rimligen bör gynna företags kon- Abstract. Att skapa sammanhängande koncern-, affärs- och funktionsstrategier (strategisk kongruens), samt ett styrsystem med ett samstämmigt informationsflöde i och mellan de centrala styrverktygen (integrerad styrning), har sedan länge hävdats vara centralt för koncerners konkurrenskraft. Strategisk kongruens anses vara uppnådd om strategier på dessa olika nivåer är ömsesidigt konsistenta och anpassade till den omgivande situationen. Några begrepp som diskuterasär strategisk analys, strategisk utveckling, strategisk förändring och anpassning, affärsmodellsinnovation, dynamiska förmågor och strategisk kongruens. För mera detaljer hänvisas till kurshemsidan.